isologue - by 磯崎哲也事務所

元国務長官のコリン・パウエルの息子で前連邦通信委員会（FCC）委員長のマイケル・パウエルが「日本には後先考えずリスクを取る企業があって羨ましい」と、当の「ご本人」に言ったとか。なんだかええ話や（ぇ

後段も含めて納得のエントリーでした。

いつも楽しませていただいてます。感謝。

磯崎さん
はじめまして、いつも楽しく読ませて頂いております。
「KKRとかエンロンもそうですが、資本市場というのは、その変革または止揚に貢献した（やりすぎちゃった）人を犯罪者という人柱にしてしか成長できない魔性の生き物なのかも知れませんね。」
っと言うのは、悲しいですね。
100分割とか投資事業組合とかを使って不当な利益を得ている会社がいると言うのは、多くの市場関係者が知っていた事だと思いますが、それを誰も止めなかったのですもんね。
ホリエモンは宮内取締役が大丈夫と言う言葉を信じて軽い気持ちでイケイケドンドンとやっていた可能性もあると思いますが、それを市場関係者の方が止める事が出来なかったと言うのは、市場関係者の中で、市場の公正性、信頼性よりも儲け主義が先行してしまった結果なのでしょうね。
これを機会に、世界で一番、公正性、信頼性のある市場に育てていこうと言う事で、先手先手で良い市場をつくっていければと思います。

ベンチャーにふさわしい企業を並べてみる。

古野電気。世界初、魚探を作ったメーカー。
技術的には乏しいが、知恵とアイデアで勝った商品。
当時としてはベンチャーに該当するだろう。
ホソカワミクロンは、今やってる化粧品の宣伝ではナノテクのホソカワと言っているが、
粉砕機がメインということではナノテクを名乗るにはちと物足りない。
されど粉体応用製品は数多く存在し、シェアも高い。
ナノテクのベンチャーというなら、許せるところだろう。
図研は、基盤屋専用の価格の高いフォトショップもどきがメインである。
されど業界標準、事実上国内オンリーワンツール、お化け商品なので需要がある。
Ｍ＆Ａを手控える理由も独特である。
カルチュアコンビニはビデオのレンタル。これは…説明するまでもない。

要は何が言いたいのかと言うと、
数年で寿命が尽きるようなものをベンチャーと捕らえたらダメだってことなのよ。

＞数年で寿命が尽きるようなものをベンチャーと捕らえたらダメだってことなのよ。

私も自分のクライアントには、数年で寿命が尽きないような体制を整えてもらうように努力してますし、誰かが投資する場合でもそういう堅実な企業をオススメしたいところですが、ひるがえって世の中全体として考えてみると、数年で寿命が尽きるようなベンチャーもどんどん登場する社会でないと困る、というのが私が本文で申し上げたかった趣旨です。

換言すれば、「『確実に成功するベンチャー』ってのは、ベンチャーじゃない」わけでして。

（ベンチャーのたとえとしては不適切かも知れませんが）、精子は「受精できた精子だけが本当の精子」、ってわけじゃなくて、ほとんどの精子が死ぬから精子なわけですし、「死んだ精子は本当の精子じゃなかった」、というわけでもありません。
同様に、ベンチャーも「確実に成功するからやる」のではなく、「失敗するかもしれないけどやってみる」というところに（社会的な）価値があるんじゃないかと思います。

（もちろん、犯罪までやっていい、というわけじゃありませんから念のため。）

＞元水天宮にあったあの会社のあの方のおかげ

めちゃめちゃそう思います。ｗ
個人的には好きなタイプのお方ではないってのが正直なところなんですが、この方が大暴れしたおかげで今の日本の通信環境があるというのはシンパならずとも認めざるを得ないところです。
これがベンチャーの効用なのだ、というのは本当に同感です。

しかしそのおかげで、今度は固定回線事業者やISPが「Gyaoに潰される〜」と悲鳴を上げてる状況なんかもあったりするわけでして。
お時間がありましたら、日経コミュニケーションの2.15号など読んでいただくとおもしろいですよ。（そんなん読まないか…）

KKR自体が、犯罪をしているわけでもないので、それは、Drexel BurnhamのMichael Milkenというべきでしょうね。

大変失礼いたしました。申し上げたかったのはミルケン氏の話だったんで、訂正させていただきました。（取り急ぎ。）

日本の株式市場には、「退場」のルールがないから、あとは退場ルールを作ったほうがいいんではないでしょうかね？

企業は一度上場すると、市場から資金調達するっていう特権を与えられるから、よほどのことが無い限り倒産しない。だからそれを利用して、市場から一方的に資金を集めることだけが目的のボロ企業がはびこるようになってしまった。

そのようなゾンビ企業を退場してもらうために、「株券印刷業」的な企業には退場してもらう、上場廃止基準が必要だとは思いますね。

磯崎さん
始めまして。いつもためになる話、面白い話、どちらも楽しく読ませて頂いております。

もしかしたら「人柱」が必要なのは市場に限らないかも……とちょっと寂しい事を思いました。
数年後、「ホリエモンのおかげで……」と同様に「姉○元建築士のおかげで……」という言葉が出て来そうな気がします。
昔を振り返れば、「人柱」（犠牲）の存在が公になって、初めて事態が動いた、と言う事は数多くあるのかも。（私が最初に思いつくのは「危険運転」「水俣病」でした）
でも、そういう時も後から振り返れば、このライブドア事件の時も、磯崎さんのように「危うさ（うさんくささ）」を指摘してた人は居たんですよね。ただ皆聞いていなかった、知らなかった。そして事件になって「そういえばあの時に……」となってしまう。
平時の時にこそ、調子がいい時にこそ、ちょっと立ち止まって振り返って、そういう事を考えてみる、ってのが大事なのかなぁ、と思いました。

内容と異なるコメントで申し訳ございません。
税理士の吉澤と申します。

特殊支配同族会社の役員報酬に関する規制について、
改正案を読んでいるのですが、疑問に思う点がございます。

もしよろしかったら、私の理解でよろしいのかプロフェッショナルの方々の
ご意見をお聞かせ頂けないでしょうか。

内容は当事務所のブログに記載させて頂いております。

よろしくお願い致します。

ATMの引き出し、手数料はまだ取られてますよね？
未確認なんですが、ネットバンキングも手数料取られる、ということで
普及がイマイチ、と聞きました。本当ですか？
個人間のネットバンキングによる送金だと、
EU内は手数料ナシ、になったんですが、
それからすると、日本の銀行関連の手数料は手厚く守られているなあと思います。
ずれたコメントですみません。

日本の銀行は個人から手数料取りすぎですね。プロのマーケットで勝負して勝てないんで、何も言わない従順な個人から取るしか収益源がないのでしょうか？

20年前ですらオーストラリアは夜間でもATMが稼動しており、違う銀行のカードで引き落としても手数料は無料。

10年前のアメリカは既にコンビニで引きだせ、こちらも異なる銀行のカードの引き出しも手数料が無料。もちろん24時間稼動のサービス。

要するに、諸外国での商業銀行のサービスの認識はこういったものなのですが、日本人はどうして文句を言わないのでしょうね？

他国の事情にフィルターを通して報道しない、それとも情報ソース（なんていえるほどのものじゃないでしょ！）がないマスゴミが悪いのか？？

人柱に関するご意見、私も同感です。

人柱を出しつつも新しいもの、良いものを取り入れていかないと、社会や科学技術の発展はありません。米国の資本市場や経済政策も、日本ではあまり報道されていないところで、失敗を重ねたうえに、現在の繁栄があります。

と、ここまで書いてて気付いたのですが、新技術に対してはそこそこリスクをとることがあっても、社会の変革に対しては慎重になる人が多く、何か歪みや失敗が発見されると、その変革そのものが間違いだった、と結論付ける人が多いのは気のせいでしょうか？

どこかで聞いた話ですが、人間の知恵というのは文化圏を問わず、社会科学に関する知恵のほうが科学技術の知恵よりも劣るもの、なのだそうです。なので、人類の歴史を振り返ると、科学技術は進歩する一方なのに、社会では戦争や混乱が絶えない、と。

社会の仕組みの改善を望むなら、ひとつの方法は社会の仕組みをよく勉強して考えることでしょうし、いまひとつの方法は、ある程度考えたら実行してみる、ということではないでしょうか。

熟考型にしろ試行錯誤型にしろ、何がしかのダイナミズムがないと、世の中は進歩しません。水天宮の会社に関してはいろいろ不評も多く（六本木豚の手法の元祖）、私自身はあまり好きではありませんが、USENなんて技術革新の先陣を切ってるようなところがあり、私は好きです。

如何でしょうか？

はじめまして。ホリエモンvsフジTVのころから、趣味・志向が合うと思って、愛読しています。

BB大国日本をもたらせた立役者に、元箱崎・今汐留のSさん（Ｓ社）をあげるのはもっともですが、そのインフラ（メタルと光ファイバー両方のネットワーク）は、これまで我々ユーザーが加入権とバカ高い通信料金を営々と払いつづけて来た蓄積の結果だと思います。

ＮＴＴがそれを死蔵または独占しようとしたのをＳさんが阻止して、国民に解放したわけですが、Ｓさんにしてもボランティアでも、義賊でもないわけで、創業者利潤をこれからどう得ようとしているのか、監視する必要はあるでしょうね。