isologue - by 磯崎哲也事務所

そのschemeでは、Livedoor は Fuji 株を市場で売却して
資金を回収するわけですか？
うーん。全額回収するのにどれくらい期間がかかるのやら。
というか、そんな scheme が public になった時点で､需給悪化を見越して
Fuji の株価が下がっちゃうように思います。

株価を上げておいて、もう１発MSCBを出して資金調達する、なんてことはないでしょうか？
（１回発行したら、ある程度、間を置く必要があるのでしょうか？すみません。全く無知です。）

というか、もともとTOB後は株式交換で100％子会社化の予定だったのだろうと思いますので、ライブドアがマジョリティを握っている状態でどのようにすれば、それを実行できるかが焦点ではないかと思っていました。（否決が出来るので）
　
ちなみに「村上ファンド売却、今後の『落としどころ』は？」（05/03/04）のコメントにて、私は「私は残された落し所の一つとして、ニッポン放送株をフジテレビ株に株式交換後、フジテレビによる自己株買い付け（金庫株）を妄想していますｗ　これだと短期利得にならない？ので堀江氏も受けるかな。」と

ライブドアと裏で手打ちをしたかも含めて想像の域をでないのですが、フジテレビとしては株式交換の実現可能性は置いておいて、交換比率で優位とする目的と合わせて、オーソドックスな手法で大衆（or投資家）へのイメージ回復作戦に出たのかな？と思いました。

間違って途中で送信してしまいました。　ま、いいかｗ

ライブドアは最終的にフジテレビが欲しいわけですから、フジテレビ株が増えるこのスキームには飛びついてくるでしょうね。が、だからこそフジテレビ側はまずやってこないスキームだと思います（＾＾；

ところで、村上ファンドが２月中にニッポン放送株を売っていたことが明らかになっていたことについてですが、今回の報告書で減少した株数はおおよそ4,962,640株。これに対し、２月８日にトストネットで約定した50億円以上の取引のうち、8:23、8:24、8:46の取引高を合計すると4,977,690株。差額が1万株（0.04％）ほどありますが、これはひょっとしたら……と思ってしまいました。

磯崎さん、ご無沙汰でございます。しばらく地下に潜っていましたが、ようやく復活いたしましたので、お時間あればのぞいてみてください。

Ｍファンド保有が少なくなってるわね。（18.57%→3.44%）
LDとあわせて51%でプロキシーファイトとかって雰囲気なのかもしれないけど、
ＭファンドとＬＤはインサイダー取引にならないのかしら？
2月8日よりも前の時点では、Ｍファンド、ＬＤ共にニッポン放送株主でしょ？
そうすると、双方ともニッポン放送の会社関係者になるわけよね。
*
会社関係者には、当該上場会社等の役職員、帳簿閲覧権を有する株主、
法令に基づく権限を有する者、上場会社等との契約締結者などが含まれる。
*
で、こうも書いてあるのよ↓
*
なお、会社関係者から業務等に関する重要事実の伝達を受けた者、すなわち
第1次情報受領者も、その業務等に関する重要事実が公表された後でなけれ
ば、その上場会社等の株式、CBなど特定有価証券等の売買をしてはならない
ことになっている。
*
出展：http://www.nomura.co.jp/terms/a-gyo/innsaida.html

2月8日よりも前の時点で、5950円でＴＯＢに応じている株主からすれば、
ニッポン放送関係者であるＭファンドとＬＤから、重要事項であるＴＯＢ価格の
引上げに関する情報が事前に周知される前に、ＭファンドとＬＤ間の間で、
ToSTNeT-1での取引が成立したことになると、その情報に触れる前
（たとえば前日）に5950円で市場で売っちゃった株主とすれば、不利益を
こうむったことになるわね〜。

堀江社長は外国人記者クラブでＭファンドの件をコメントしてたし・・・。
ＬＤとしては、偶然ToSTNET-1で取得していることになっているけど・・・。
ToSTNET-1で相対取引があったかどうかは、ともかく偶然買えるにしては
奇跡的に運が良いようにも思うけど・・・。

ちなみに、インサイダー取引に抵触する会社関係者で、上場会社等の帳簿
閲覧権を有する株主は、当該上場会社等の総株主議決権の3％以上を持つ
株主ね。

2月8日よりも前にのニッポン放送株の持ち株比率は以下。
Mファンド　18.57%（1月5日時点）
ＬＤ　　　　5.4%（2月7日よりも前）

村上ファンドが持っていた株はどこにいったんでしょうかね？今3.44%持ってるみたいなのですが、何%以上持っていたら株主総会を開かせることができると聞いたのですが・・・。

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taka-mojitoさん、
復活、おめでとうございます。楽しみに拝見して勉強させていただきます。ではでは。

極めてアバウトな想像ですが、ライブドアがなんとかかんとかニッポン放送株式の50％を取得したとしても（おそらく資金的にそれ以上は無理と想像）、フジとニッポン放送が株式交換されたら、それぞれの時価総額は6000億と2500億ですが、それぞれぞれの自社株式分を控除し、6000*0.8と2500*0.6で6300億、折角支配したと思ったらフジテレビの16％程度の株主になり下がってしまい、絶対受け入れがたいと思うので総会で反対するでしょう。（従来スタンスに変更が無い場合）
逆にフジテレビとしてはライブドアによる３階建て支配構造は排除したいので何とか実行したいはず。
　
すみません。株式交換の実務は経験が無いので根本から間違えてるかもしれません。
　

フジテレビジョンが株式交換でニッポン放送を完全子会社化するという話ですよね。

フジテレビがそれをやりたい理由のもう１つに、これが実行されるとライブドアはニッポン放送の過去の経営陣に対して株主代表訴訟できなくなる、というのもありますね。常々問題になっている話ですが。

まあこれをするにはニッポン放送でも株主総会の決議が必要ですから、いかにライブドアをだまくらせるかがポイントになるでしょう。ちなみにフジテレビは前回の株式分割の際に発行可能株式数も倍に引き上げていますから、新株発行余地はまだまだあります。

和解策としての株式交換なんでしょうけど、難しいわよね。
攻めるLDはすでに800億以上使ってるから、
やめたくてもやめられない状況でしょうし・・・。
無理やりでも子会社化して会計処理したうえで、できれば
株価をあげて、次のファイナンスを考えないといけない状況
なんじゃない？
リーマンのMSCBの転換価格も300円に下方修正されてる
わけだし・・・。（ほんとにおいしいわね。）

今回の外資規制がらみあたりがどうなってるのか心配なスキームな気がするのですが？
そのあたりどうなんでしょうか？

増配すれば、期末の配当取りで「一時的に」株価は上がる。
でも、現金が流出するだけだから企業価値は下がる。
ま、ライブドア流の錬金術よりはちょっとましね。

フジの対抗策として、パックマンを仕掛けた場合について考えたんですが...。
リーマンのCBを買取ると言う手はないのでしょうか?
ニッポン放送増資にしても、資金使途としてCBを揚げるとライブドアとしても自社株・社債購入がニッポン放送の資産価値を毀損するとは主張できないでしょう。
経営権にしても、ニッポン放送ではなく、ライブドアのなので認められるように思います。
全転換行えば、最大で４０%余りの議決権があり、市場では実質的には下限転換額をも下回る価格になると思います。
そうなれば、過半数まで買い進めたとしても+αの資金はしれています。
今回の増資額と同等もしくは以下に抑えれるのでは?
株価下落の損失は発生しますが、そこは上場廃止(90%以上で廃止として仮定)のニッポン放送株は資産上は額面価格相当とされ、売却価格もそれに準じた評価額になり、後は売却させるように持って行けばいいと思います。
フジが買戻し再上場すれば、現在の株価相当は確保出来ると思われ、CBの損失も
かなりペイ出来るか、もしくは+に持っていくことも可能かも。
　リーマンは利鞘獲得が目的である以上、長期戦の現状で償還または転換するにしても
時間とリスクが掛かるよりは、フジに売却して、確定された方がメリットがあるのでは?

等と一般人が考えましたが、専門家の方々はこの考えについてどうお考えでしょか?

ファイナンス理論の常識からすれば、配当は企業価値に中立のはず。株価上昇を狙って増配を発表し、しかも狙い通り上がってしまった。なかなか理論通りにはならないものですね。

パックマンディフェンスも面白いねぇ。
　
リーマンに時価に上乗せして買うって言ってやりゃ喜んで売るだろうよ。
発効要領見る限りじゃ予約権に譲渡制限条項は無いように思われるし。
　
ニッポン放送株式を取り戻した暁には、ライブドア株式はインデックスにでも買い取ってもらってさ。
二束三文にしかならんだろうけど。
　
フジテレビも守ってばかりいないで、積極的に攻めるべきだよ。

一旦ニッポン放送の経営権を握ったら、ライブドアはフジの３％弱の株式を取得すれば、フジが頑張って集めたニッポン放送株の議決権を無効に出来るので、フジの立場は未だ非常に脆弱だと言えましょう。また、ニッポン放送の増資を決議し、フジの持ち分を希釈するのも可能になりますので、LDとしてはフジとの株式交換等に応じるインセンティブは全く無い様に見えるのですが…